Розвиток персоналу та турбота про команду в PepsiCo

Люди — ключова цінність PepsiCo (Україна), і розвиток команди є невіддільною частиною стратегії відповідального бізнесу. Компанія створює можливості для професійного зростання, підтримки добробуту та посилення внутрішньої стійкості працівників у часи змін.

Розвиток навичок, доступ до навчання, менторських програм і турбота про психологічний стан дають змогу забезпечувати не лише продуктивність, а й залученість. Такий підхід формує культуру довіри, в якій кожен співробітник може розвиватися відповідно до своїх цілей і потенціалу. Саме це допомагає підтримувати високу мотивацію та стабільність у команді, а також посилює відчуття значущості власного внеску.

У 2025 році PepsiCo Україна вдруге поспіль увійшла до рейтингу топ-50 найкращих роботодавців України за версією NV та Odgers Ukraine. Це підтвердило послідовність роботи PepsiCo над створенням безпечного, інклюзивного та підтримуючого середовища для співробітників.

69e7d5d98034a.webp

Можливості професійного зростання

Компанія PepsiCo системно розвиває освітні програми, що дають змогу працівникам набувати нових компетенцій і розширювати професійні можливості. Програма рескілінгу допомогла понад 100 співробітникам опанувати нові професії всередині компанії та перейти на інші ролі без потреби у зміні місця роботи. А програма мультискілінгу охопила понад 300 працівників, навчаючи їх працювати в кількох процесах чи операціях, підсилюючи гнучкість виробничих та офісних команд.

Водночас компанія розвиває зовнішні освітні партнерства. У 2025 році PepsiCo спільно з благодійним фондом «Твоя опора» запустила грантову програму для студентів технічних спеціальностей у Миколаєві. Шість студентів Національного університету кораблебудування отримають гранти в розмірі 15 000 грн на семестр, а після завершення навчання — можливість пройти оплачуване стажування з перспективою працевлаштування на виробничих підприємствах PepsiCo. Програма покликана підтримати молодь, зменшити кадровий дефіцит у промисловості та дати студентам шанс на кар’єрний старт в Україні.

Для розвитку управлінських навичок працює Школа KAMів, яка підтримує формування майбутніх лідерів і фахівців із роботи з ключовими клієнтами. Важливою частиною роботи з молоддю є програма стажування, де з 700+ заявок було відібрано 17 учасників. Саме вони отримали можливість увійти в команду та навчатись у практичному середовищі поруч із досвідченими наставниками. Такий підхід допомагає формувати кадровий резерв і розвивати таланти всередині компанії.

Турбота про людей та їхній добробут

Турбота про команду — це не лише про розвиток навичок, а й про підтримку емоційного та фізичного стану. У «ПепсіКо» діють програми well-being, які враховують потреби співробітників під час тривалого навантаження та роботи в умовах воєнного часу. Працівники мають доступ до психологічної підтримки, консультацій із ментальними фахівцями та ресурсів для турботи про емоційне здоров’я.

Компанія запровадила три додаткові дні well-being на рік, коли команди можуть взяти паузу для відновлення. Окремої уваги заслуговує корпоративна фізична ініціатива Move for Good, яка об’єднує співробітників для спільної активності, допомагаючи підтримувати здоров’я та командний дух. Такі проєкти зміцнюють взаємоповагу та взаємопідтримку всередині компанії.

Ці ініціативи створюють середовище, в якому люди почуваються захищеними та залученими до розвитку компанії. Вони дають змогу не просто працювати, а розвиватись усвідомлено.

Сильна команда як основа стійкості PepsiCo

На заводі PepsiCo та в офісних підрозділах розвиток персоналу розглядають як інвестицію в майбутнє. Коли люди розуміють, що їхня праця важлива, що їх підтримують, формується культура довіри та партнерства. Для PepsiCo Ukraine це означає будувати бізнес разом із тими, хто розділяє цінності відповідальності, взаємоповаги та співпраці. Турбота про співробітників стає частиною щоденних рішень — від навчання та адаптації до підтримки у складні моменти. Саме це робить команду стійкою та готовою до викликів.

Розвиток людей — це не просто внутрішня політика, а спосіб формувати майбутнє компанії таким, у якому кожен має можливість росту та впливу. І саме тому PepsiCo продовжує інвестувати в розвиток компетенцій, добробут і взаємну підтримку, формуючи культуру, де люди — не ресурс, а основа спільного успіху.

Реклама


12.05.2026 421
19.07.2026
Тетяна Ткаченко

Викладач Карпатського національного університету імені Василя Стефаника Юрій Довган не мріяв стати героєм. Просто вважав, що не має права залишитися осторонь. Провів останні пари, попрощався зі студентами й пішов шукати шлях до війська. З п'ятої спроби його прийняли. Про службу в Силах оборони, труднощі після звільнення з армії, адаптацію та роботу зі студентами ветеран розповів журналістці Фіртки. 

1939
16.07.2026
Павло Мінка

Як під шумок відставки уряду Рада переписала статтю 301 Кримінального кодексу, прибравши заборону на "доросле кіно".

1037
11.07.2026
Ігор Бартків

Цього тижня The Economist віддав обкладинку одному з найбагатших росіян і провів із ним майже 60 годин у розмовах.

1203
07.07.2026
Вікторія Матіїв

В інтерв'ю журналістці Фіртки Ірина Онищук розповіла, чому театр сьогодні став своєрідною терапією, як війна змінила глядачів і самих митців, що найчастіше турбує військових після повернення з фронту та чому віра в людей залишається її головною опорою.

1644
03.07.2026
Олександр Мізін

Корупційна схема чи «ринкова реальність»? Поки МВФ наполягає на підвищенні тарифів для населення, монополісти отримують надприбутки.  

2839 1
30.06.2026
Вікторія Матіїв

«Іван пішов воювати, бо для нього це було питання честі й відповідальності. Він не зміг залишитися вдома, коли країна потребувала захисту», — згадує Тетяна Майка свого чоловіка, полеглого захисника Івана Майку.

3930

Картинка, коли 16-річні дівчатка хором кричать «Сирок – геть!» — то це не лише щира емоція, але і, очевидно, технологія. А ще якась колективна нам ганьба.

1137

Фільм революційний, бо має широку візуальну павутину. І в цій павутині кожен буде плутатись по-своєму. Певна категорія буде засуджувати, бо ніби забагато власних інтерпретацій. Але Нолан, можливо, захотів стати сліпим, як Гомер.

641

Як влада дає метастази від людини до інституцій і чому держава має вміти пережити своїх лідерів

442

Закупівлі, відбудова, регіони і роль бізнес-мереж у тому, щоб публічні гроші працювали на спроможність, а не лише на звітність.

1170
23.07.2026

Замість обмежень, радять зважати на контекст, баланс у раціоні та якість продуктів.  

5778
17.07.2026

Добра тарілка — це не дієта, а насолода: страви, які радують очі, душу і живлять тіло. Навіть простий перекус може стати маленьким ритуалом, що заряджає позитивом на кілька годин уперед.  

5331
13.07.2026

Війна та стрес суттєво впливають на харчові звички.

10729 2
25.07.2026

У відпустовому центрі в Погоні 19–20 вересня відбудеться Міжнародна проща вервиці. Для паломників підготували дводенну програму, яка включатиме спільну молитву, Хресну дорогу, архієрейські богослужіння, нічні чування та поклоніння Пресвятим Тайнам.

1483
23.07.2026

На початку серпня Івано-Франківщина прийматиме дві всеукраїнські прощі — до галицької чудотворної ікони Матері Божої у Крилосі та до відпустового центру блаженного священномученика Симеона Лукача у Старуні.  

1450
19.07.2026

Старий сидів біля оазису, біля входу в одне близькосхідне місто. До нього підійшов юнак і запитав...

7636
15.07.2026

З 3 по 9 серпня у селі Погоня відбудеться дитячий християнський табір «7 дарів Святого Духа. Веселі канікули з Богом – 2026».

1129
20.07.2026

Недостатнє фінансування, кадровий голод і відсутність системної державної політики у сфері культури — ключові виклики, з якими стикається краєзнавчий музей «Бойківщина» Тетяни й Омеляна Антоновичів.

15963
23.07.2026

Росія щораз більше стикається з наслідками повномасштабного вторгнення в Україну. Про це пише The New York Times в статті-аналізі книги доктора Анни Нотте «Ми переживемо їх: Глобальна кампанія Путіна з метою перемогти Захід».

534
14.07.2026

Із дев'яти народних депутатів, обраних від Івано-Франківщини, п'ятеро підтримали документ, одна депутатка утрималася, ще четверо не підтримали його різними способами.

1533
03.07.2026

Президент Польщі Кароль Навроцький (колишній боксер і сутенер, яким його називають політичні опоненти) нещодавно очолив рейтинг довіри серед польських політиків із рекордними 54,8%. 

1987
26.06.2026

Законодавча пропозиція щодо об'єднання Румунії з Молдовою, була схвалена румунською Палатою депутатів без голосування завдяки завершенню терміну розгляду ініціативи.  

1876